martes, 14 de enero de 2014

La dimensión social del Espacio Cultural El Tanque. Un caso Glo-cal.

La dimensión social.
Estamos hablando de reutilizar, reciclar, regenerar ( conceptos muy en voga hoy pero también muy habituales en las épocas previas a la época de generalización del consumo ) un patrimonio que ha dejado de servir para lo inicialmente previsto y convertirlo en algo nuevo a través de ese nuevo uso.
EL CASO GLO-CAL DE LA OPERACIÓN DEL TANQUE
Reutilizamos, en el caso de El Tanque, objetos, energías y conceptos abandonados, buscando su relectura y reinterpretación. Y le damos un valor añadido: emocional, técnico, estético, cultural, social, e incluso económico.
Ya estaba previsto en el planeamiento urbanístico este “nuevo aprovechamiento” de la zona que antes fue refinería y hoy  es ciudad. Pero, no sabemos por qué, ese nuevo aprovechamiento no preservaba ningún elemento patrimonial industrial, y solo organizaba el nuevo valor que el suelo adquiría. Lo analizaremos al abordar las cuestiones legales. Toda la zona desmantelada se ha convertido en parcelas de edificación densa, tipo de crecimiento urbano característicode los años 60, de edificios de base ancha y luego altura hasta 10 plantas, además de dos torres ( también de base ancha ) y de hasta 25 plantas de altura. Esto es así en todo el barrio de Cabo-Llanos salvo las parcelas de costa que sí se recuperaron todas para equipamientos públicos: El Auditorio Insular, el Recinto Ferial, el Palmetum, el Parque Marítimo, etc.


Cómo y por qué comenzó la desactivación de ese planeamiento urbano solo de edificios de residencial y comercial y se convirtió también en cultural fue una casualidad. En este caso no había planes. Fue el descubrimiento del interior de uno de los tanques de petróleo, en el momento del comienzo de su demolición (se abre una puerta en la base una vez que está casi vacío de crudo, para poder proceder a una mejor limpieza desde el suelo y luego se desguaza ). La curiosidad y la suerte, como veremos, hicieron que el Tanque 69 no se demoliera sino que se abriera al público antes de caer (pues inicialmente se concedió por CEPSA como un espacio de carácter efímero para la cultura, donde estaba previsto construir más adelante, un edificio de 10 plantas de la empresa FERROVIAL).

A partir de la regeneración y reutilización del Espacio Cultural El Tanque, se creó de manera involuntaria un valor añadido (emocional, técnico y estético) que repercute ahora en la mejora de la calidad de vida de la ciudadanía. No solo porque el Tanque existe, sino porque la existencia de ese depósito y todas las controversias que suscitó llevaron finalmente a variar el plan urbanístico existente, y a liberar el espacio disponible para equipamientos y espacios públicos convirtiéndose el suelo en el que se asienta el Tanque en suelo para equipamiento cultural y todo lo que está a su alrededor en plazas y espacios públicos.

miércoles, 18 de diciembre de 2013

Tank Festival 2013. El caso de la Capital Europea de la cultura en la metropolis Ruhr:


En el proyecto Tank Festival solemos poner ejemplos de otros lugares parecidos al Tanque donde ha florecido la cultura contemporánea a raíz del patrimonio industrial. En este caso valga este ejemplo aleman: La Cuenca del Ruhr es conocida por ser la aglomeración metropolitana más grande de Alemania y la más industrializada de Europa. 

*Gasometro de Oberhausen, convertido en espacio cultural.


La Cuenca del Ruhr es el conjunto de once ciudades y numerosos municipios, que con el paso de los años y el crecimiento urbano quedaron unidos, formando una metrópoli ( metropolis rurh ). Algunas de las ciudades más importantes que conforman la Región del Ruhr son: Bochum, Dortmund, Essen y Duisburgo.

En conjunto, todas las ciudades y municipios de la Cuenca del Ruhr  se dedicaban a la industria pesada del carbón y el acero. Hoy, tras el declive industrial y su reconversión cultural cuentan con 200 museos y 120 teatros.

El cielo de la aglomeración metropolitana más grande de Alemania ha cambiado el humo de las chimeneas de antaño por las brillantes luces de las performances y las instalaciones culturales que se distribuyen por toda la región.

Dentro del Ruhr, además del gasómetro de Oberhausen que analizamos al hablar de los proyectos de ingeniería circular, destabamos Complejo de Minas Zollverein rehabilitado por Rem Koolhass.OMA.

En el apogeo de las industrias siderúrgicas y metalúrgicas, la mina de Zollverein en Essen, fue la mayor y más moderna planta de hulla.

Con la tradición de la Bauhaus de los años 30 sirviendo de inspiración, los arquitectos Fritz Schupp y Martin Kremmer, desarrollaron una construcción industrial funcional y flexible ateniéndose a las bases del estilo del Nuevo Funcionalismo. Forma y Función, edificios y máquinas como entidades inseparables.

Desde que las minas y fábricas fueron cerradas en 1986, el complejo minero de Zollverein se ha convertido en un hito de la cultura industrial. El complejo fue designado por la UNESCO en el 2001 patrimonio de la humanidad,

Esta declaración de la UNESCO se basó en aprte en el masterplan que el estudio de arquitectura OMA diseño para la zona.[1]

El masterplan de Koolhaas para el paisaje industrial de Zollverein consistió en trazar un perimetro alrededor de la parte histórica, que contuviera nuevos programas y funciones. Los imponentes edificios y plantas industriales están rodeados por un camino peatonal que recorre todo el conjunto de la actuación y a la vez son  atravesados por varios ejes por los que caminar, ir en bicicleta o patinar.






[1]Masterplan para Zollverein en la de OMA. http://www.oma.eu/index.php?option=com_projects&view=portal&id=146&Itemid=10

martes, 10 de diciembre de 2013

Visitar el Espacio Cultural El Tanque resulta siempre conmovedor


Llevo años y años (más de 15) llevando a amigos, alumnos, artistas, a ver el Espacio Cultural El Tanque. Ni una sola vez he dejado de ver caras de asombro por las cualidades y características del espacio. Sobre todo aquellos que llevan viéndolo desde el exterior sin adentrarse nunca en él se quedan especialmente boquiabiertos. Como se quedaron estos estudiantes de la Universidad Europea de Madrid.




viernes, 22 de noviembre de 2013

El patrimonio industrial como atractor turístico. Tesis Tanque 9.



En cuanto a si un espacio como El Tanque puede atraer turismo o no, la respuesta de nuevo podría estar en los ejemplos.
Las transformaciones sociales en los países industrializados han provocado un incremento de la actividad turística, lo que ha suscitado, desde un punto de vista teórico y práctico, un interés tanto en analizar la evolución de los mercados como en el diseño y estructuración de la oferta. La estructuración se ha orientado hacia la mejora de las condiciones de los productos centrados en la oferta de sol y playa, a través de la implementación de sistemas de calidad, y hacia el desarrollo de nuevos productos con estrategias diferenciales, como es el caso del turismo rural.

*Durante la celebración del tank festival, con el responsable del Ruhr como Capital Europea de la Cultura en un acto organizado por los Amigos del Espacio Cultural El Tanque

La calidad se considera que es uno de los factores claves de la competitividad de la empresa turística siempre que dicha estrategia esté dirigida a obtener una mejor satisfacción de las necesidades de los consumidores y, además, de que constituye un instrumento que refuerza las condiciones de comercialización de los productos turísticos, basándose en el supuesto de que los turistas actuales optan por un turismo personalizado, individualizado. En esa individualización aparece el turismo cultural como turismo alternativo y el patrimonio industrial como recurso a explotar dentro de este turismo cultural.

domingo, 17 de noviembre de 2013

2000 años luz: El turismo y el "star sistem" arquitectónico. Tesis Tanque 8.



El desarrollo turístico ha de fundamentarse sobre criterios de sostenibilidad, es decir, ha de ser soportable ecológicamente a largo plazo, culturalmente respetuoso, viable económicamente y equitativo desde una perspectiva ética y social para las comunidades locales.

*Instalación 2000 años Luz, en el Espacio Cultural El Tanque, año 2000.


Una buena gestión del turismo exige garantizar la sostenibilidad de los recursos de los que depende.

El turismo mal concebido se puede convertir en un vector de destrucción de identidades locales, patrimonios y territorios, fuente de conflictos o una máquina de homogeneización.

Por tanto cabe preguntarse si en la actualidad: ¿ hacen falta grandes obras para atraer a turistas o es cuestión de imaginación y diferencia? ¿ puede un espacio como El Tanque atraer turismo?

En el Forum de Barcelona en 2004 se desarrolló un Diálogo entre turismo, diversidad cultural y desarrollo sostenible que fijó unas premisas de actuación que pueden ayudarnos a contestar estas preguntas.

Premisas de actuación

1) Promover el debate internacional en torno a los problemas relativos a la diversidad cultural y su vinculación con el desarrollo turístico en los foros sociales, profesionales o científicos.

2) Desarrollar medios de sensibilización y formas de cooperación entre todos los actores implicados, orientadas a la salvaguardia y la valorización de la diversidad cultural y al mejor conocimiento del patrimonio tangible e intangible.

3) Promover y facilitar el intercambio de conocimientos y de buenas prácticas turísticas destinadas a fomentar un turismo responsable con la diversidad cultural y el desarrollo sostenible.

4) Promover proyectos de demostración que sirvan de referente para un desarrollo turístico sostenible y realcen la diversidad cultural de los destinos.

5) Incorporar la diversidad cultural como recurso turístico esencial en los programas de investigación, formación y educación especializada en turismo,

6) Fomentar la aplicación de las nuevas tecnologías de la información y de la comunicación como instrumento de valorización de la diversidad cultural de los destinos y facilitar una mejor compresión de este recurso por parte de los turistas.

7) Incorporar políticas y estrategias de preservación y valorización del patrimonio cultural y natural en el proceso de la planificación turística, prestando especial atención al patrimonio inmaterial, dada la fragilidad de este recurso.

8) Contribuir a la creación, desarrollo e implementación de nuevos productos y actividades turísticas que faciliten la utilización respetuosa del patrimonio cultural, natural e inmaterial.[1]



[1] Globalización y desarrollo. Diálogo entre turismo, diversidad cultural y desarrollo sostenible.Foro de Barcelona, 2004. Disponible en: http:// /www.barcelona2004.org/esp/banco_del_conocimiento/docs/OT_24_ES.pdf



domingo, 10 de noviembre de 2013

La cultura, el patrimonio y la arquitectura como atractores turísticos.Tesis Tanque 7.



Las visitas a monumentos es, después del cine, la actividad cultural más practicada por los españoles: el 28,8% declara haber visitado un monumento en el último año[1]. Aunque no podemos saber con exactitud cuántos de estos vi- sitantes son turistas, cuántos excursionistas y cuántos corresponden a la población local, podemos suponer que un elevado número de estas visitas las podemos catalogar como actividad turística.


El Guggenheim de Bilbao, el mejor ejemplo.



La última encuesta del Ministerio de Cultura sobre hábitos y prácticas culturales, realizada durante el período 2006-2007, indicaba que un 34,1% de los españoles había visitado un monumento el último año, un notable incremento respecto a las cifras del período 2002-2003. 

Esto incluye el excursionismo, de gran importancia en el turismo cultural, tanto en lo que se refiere a visitantes de día desde su lugar de residencia como a turistas cautivos.

Se ha producido un sensible descenso de la visita a monumentos en los últimos años. Así, en 1990, un 35,5% de los españoles había realizado en el último año una visita a un monumento, cifra que se eleva al 37,1 en el periodo 1997-98 hasta el 34’1% del último dato constatable.

El número de turistas que viaja por motivaciones culturales crece de manera exponencial año tras año[2].

Uno de los mayores retos a los que se enfrentará el turismo cultural en el futuro será garantizar su sostenibilidad. Parte del problema es que muchas personas consideran que este tipo de turismo es inherentemente "bueno" porque genera unos ingresos muy necesarios para la cultura y porque atrae a turistas interesados en la cultura.

La cultura y el turismo se necesitan cada vez más uno a otro: la cultura es un elemento esencial del atractivo y los rasgos distintivos de los lugares, pero la cultura necesita cada vez más el apoyo de los ingresos comerciales.

Estos dos sectores a menudo hablan idiomas distintos, lo que da como resultado escases de coordinación y proyectos comunes. La falta de cooperación resultante entre los dos sectores puede reducir seriamente los beneficios potenciales del turismo cultural y, a veces, eliminar el argumento básico para desarrollar el turismo cultural.

Richards (2001) afirma que el crecimiento del turismo cultural no es mayor que el crecimiento del turismo global en su conjunto. En cambio, el número de atracciones de turismo cultural aumenta rápidamente porque los países, las regiones y las ciudades consideran cada vez más los iconos culturales como medio para sostener la identidad y atraer turistas.

En España, el número de museos  y centros culturales visitables se ha duplicado en los últimos 25 años.

Atraer la atención del turista cultural también se ha hecho más difícil debido a los procesos de globalización. El mercado cultural, igual que muchos otros mercados, está pasando a ser dominado por un conjunto reducido de "marcas" importantes como Guggenheim o Hermitage.

En este momento, hay unas 60 ciudades que hacen cola para adquirir un Guggenheim, lo que da una idea instantánea de la escena mundial. La decisión reciente de Río de no seguir este camino indica algunos de los problemas que implica, el menor de los cuales es el coste. A medida que más y más ciudades siguen la ruta de construir iconos globales, también aumenta el nivel de competencia entre ellas. Algunas ciudades pueden contar historias de éxito, como Bilbao ha hecho con su Guggenheim, pero cuanto más se afiance este proceso de "reproducción en serie", más difícil será que las ciudades mantengan las características que las diferencian y su ventaja competitiva.




[1] La Encuesta de Hábitos y Prácticas Culturales en España 2006-2007,  www.redescultura.es/estadisticas/docs
[2]CALLE VAQUERO, M., GARCÍA HERNÁNDEZ, M.Reflexiones sobre el turismo cultural. La aportación de la cultura en la conformación de flujos turísticos emisores en España y la Comunidad de Madrid. http://revistas.ucm.es/ghi/02119803/articulos/AGUC1010220031A.PDF